Услуги
ФУНКЦИОНАЛЕН ФИНАНСОВ ДИРЕКТОР ИЗНЕСЕН ФИНАНСОВ ДИРЕКТОР КОНСУЛТИРАЩ ФИНАНСОВ ДИРЕКТОР
Решения, създадени да отговарят на вашите бизнес нужди
С дългогодишен професионален опит, нашият екип е в състояние да подпомага компании във всяка индустрия или фаза на развитие в следните области:
- Въвеждане на финансова дисциплина и контрол
- Въвеждане на подходящи процедури и процеси
- Осигуряване на точни и навременни финансови анализи, които да подпомагат управлението на бизнеса
- Обвързване на бизнес стратегията на компанията с нейния оперативен и капиталов бюджет
- Съдействие за разработване на годишни бюджети
- Изготвяне на финансови прогнози, съобразени с Бизнес плана
- Финансово моделиране и анализ на нов бизнес или продукт
- Структуриране подходящи бизнес метрики („KPI“)
- Анализ, оптимизация и прогнозиране на паричния поток
- Създаване и / или преглед на банкови отношения
- Договаряне на заеми и кредитни линии
- Разработване на персонализирана форма за отчетност или преструктуриране на финансовите процеси, с цел да се подобри навременността и полезността на финансовата отчетност.
- Разработване на управленски отчети, интерактивни табла (dashboards) и KPIs, които да подпомагат взимането на управленски решения.
- Анализ на разходите и съдействие при преструктуриране
- Програми за оптимизации на разходите
- Ценообразуване и счетоводно отчитане на разходите
- Разработване на финансов план в различни сценарии и стрес тестване.
- Оперативен due diligence
- Стратегия за излизане (Exit strategy)
- Цялостна трансформация на бизнес модела и преструктуриране
- Изготвяне на съответна документация за набиране на капитал
- Структуриране на инвестиционни сделки и преговори по условия
- Връзка с инвеститори и професионални услуги
- Представителство на Борда
на директорите - Управление на процесите
- Управление на проекти
CFO Insights предоставя следните решения: Изнесен Финансов директор, Функционален финансов директор, Консултиращ финансов директор. Вие избирате степента на ангажираност на екипа, както и мащаба на предлаганите услуги.
Нашите решения са гъвкави и адаптивни към вашите финансови нужди
Функционален финансов директор
Компании в начален етап на развитие
Стартиращите компании са особено уязвими към всякакви икономически сътресения. Те все още нямат утвърдени позиции на пазара, което ги поставя в неблагоприятна. Прогнозният и ориентиран към действия финансов анализ е от съществено значение за една млада компания, за да осъществява устойчив бизнес и да продължи да се конкурира на пазара. Услугите на финансовия директор в този начален етап обичайно са функционални, т.е. обхващат определени финансови функции - първоначалното структуриране на процесите, ценообразуване, бюджетиране и опростени финансови модели за отчитане. Нашите финансови директори ще работят заедно с младите предприемачи и ще адаптират обхвата и редовността на услугата, докато компанията расте.
Част от персонализираните услуги, които можем да предложим на компании в стартъп фаза:
- Предварителни прогнози
- Методология за ценообразуване
- Опростен пакет управленски отчети
- Мениджмънт на паричните потоци
- Набиране на средства
- Бизнес прогнози, базирани на валидирани данни
- Ценообразуване и анализ на продукти/услуги
- Предварителни KPIs
- Основни управленски отчети
- Съдействие за инвестиции
Изнесен Финансов
Компании във фаза на растеж, средни и големи предприятия
След като една компания е постигнала определено ниво на успех, следва прецизно да прогнозира и анализира човешкия капитал, за да остане финансово обезпечена и да продължи своето израстване в дългосрочен план. Поради все по-конкурентната и бързо променяща се бизнес среда, ролята на финансовия директор и добавената стойност, която той носи на компанията, далеч надхвърля стойността, която той реално струва. Финансовият директор също така трябва да бъде експерт в пазарните тенденции и да има способността да използва и анализира потребителските данни, за да помогне да се идентифицират нови бизнес възможности, да се подобри производителността и ефективността или да се гарантира, че е избран най-добрият вариант за финансиране, в случай на капиталови и финансови нужди.
Част от персонализираните услуги, които можем да предложим според фазата на развитие на компанията са:
- Изготвяне на бюджет, базиран на действителни данни
- Преглед и актуализация на цените
- Поставяне и измерване на KPIs за индустрията
- Интегриране на управленските отчети със счетоводството
- Установяване на финансови процеси
- Фокус върху паричните потоци
- Съдействие за привличане на инвестиции
- Изготвяне на бюджет, базиран на действителни данни
- Преглед и актуализиране на финансовите процеси и вътрешния контрол
- Интегриране на управленските отчети със счетоводството и периодичен анализ
- Прецизно планиране на паричните потоци и оборотния капитал
- Преглед на ценообразуването и актуализация
- Инвестиционен анализ на сливания и придобивания и набиране на средства
- Изготвяне на бюджет, базиран на действителни данни
- Преглед и актуализиране на финансовите процеси и вътрешния контрол
- Интегриране на управленските отчети със счетоводството и периодичен анализ
- Прецизно планиране на паричните потоци и оборотния капитал
- Преглед на ценообразуването и актуализация
- Инвестиционен анализ на сливания и придобивания и набиране на средства
- Корпоративно преструктуриране за премахване на неефективността на вътрешните процеси
- Анализ на възможностите за изход
Консултиращ Финансов Директор
Консултантски услуги
Сливането и придобиването на бизнес, набирането на капитал или ежедневното управление на потенциален дефицит на парични средства са изключително сложни и времеемки процеси, които в много случаи възпрепятстват собствениците на компаниите да се концентрират върху усъвършенстването и развитието на техния бизнес. Нашият екип има богат опит в сливания и придобивания, набиране на дялов и рисков капитал, оценка, структуриране, изпълнение и управление на инвестиционни проекти.
Част от персонализираните услуги, които можем да ви предложим:
- Изготвяне на финансови прогнози и бюджет, стратегическо обсъждане, контакти с инвеститори, водене на преговори
- Съдействие за структуриране на процеса и неговото координиране, анализ на текущото състояние, разработване на стратегия за позициониране и интеграция след придобиване
- Незабавна помощ при управлението на паричните потоци
- Помощ при оптимизиране на капиталовата структура и съдействие при осигуряване на потенциално финансиране или предоговаряне на дълга
- Задълбочен финансов анализ на нов проект, включително ценообразуване, маржове, стратегическо планиране и позициониране
Вземете вашата персонализирана оферта за финансов мениджмънт сега.